2、大力出奇迹的电子化进程 印度的闪电战废钞行动： 如果说RelianceJio4G服务半年全免费的故事还不够刺激，那么时下印度从精英到贫民都挂在嘴上的”Demonetization”应该足够惊悚了。 而硝烟弥漫的街头竞争背后，“三只鸭子”都已跑步入市，展开全方位PK。互联网产品只有从工具转向服务，从互联网提取智慧并用来服务用户，才能具有更大的商业价值。
(各领域关闭名单详见报告第四部分) 如果把时间播回到三年前，电子商务、O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。 因为2016年年报还没有完全更新，读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。我们的风格可能是不断地在纠正，相当于在完善自己，我们不断地发现自己的问题不断地完善。 在商品上，24季私享家想寻找坚持传统工艺的制造者。同时，HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。蓝汛、网宿、帝联、世纪互联四家主流的CDN服务商占据95%以上的市场份额。 诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息，会让用户感到苦恼。
第二个，在那个时间段我们只有200个人，覆盖20个城市。在《蜀山战纪》的影游互动实验中，蓝港互动顺理成章地拿到了这部作品的手游版权。所以很多时候都是内页没有一个网页参与排名。 首先我们如何定义补贴?视频网站把钱给内容团队做内容，我觉得这是补贴，但是我们投资了一定成本，免费把内容提供给视频网站，根据点播分成获得回报，由我们承担风险，这个不是补贴。 在这种思路下，优酷推出“头部版权定制番”。
